"Snappen jullie het nu nog niet? Hoe vaak moet ik het uitleggen...?

Als leidinggevende wil je invloed hebben. Op gedrag, toekomst, resultaten of misschien wel iets heel anders. Maar als medewerkers je niet vertrouwen, niet in je geloven én je blijven zien als DE leidinggevende. Dan lukt dat nooit.....

Leiderschap volgens de medewerker

Duizenden boeken zijn er geschreven over Leiderschap. Maar wie lezen die boeken? De leidinggevenden zelf... Medewerkers hebben geen boeken nodig. Zij hebben simpelweg 4 vragen waar ze een antwoord op willen:

1. Heb je kennis van zaken?
2. Kun je het me uitleggen?
3. Geloof ik je?
4. Vertrouw ik je?

4 eenvoudige vragen

Het lijken 4 eenvoudige vragen, maar hoe geef je het antwoord?

In ieder geval niet met opdrachten, strikte orders en koude cijfers. Dat doe je door jezelf in te zetten als de belangrijkste Powerpointsheet.

Door herkenbaar te vertellen waar jij voor staat, wat jouw drijfveren zijn én waarom, word je een leidinggevende die mensen vertrouwen. Een leidinggevende die ze geloven en waar ze graag voor in beweging komen.

Voor bazen gaan we niet harder lopen, voor mensen wel. Zo krijg je "ja" op de 4 belangrijkste vragen van jouw medewerkers.

En de business...?

Als medewerkers je geloven én je vertrouwen. Dan gebeurt er wat.

Je hebt kunnen overtuigen én je hebt aangezet tot actie en samenwerking. Mensen doen mee. En dat allemaal door op zoek te gaan in je eigen rugzak en jouw ervaringen te (her)gebruiken.

Kan ik je helpen?

Jazeker, met plezier. Dat kan op verschillende manieren. In de Workshop Leiderschap met een verhaal; Storytelling leer je over en werk je aan 7 verhalen die je als manager dag in-dag uit nodig hebt.

Zie je mogelijkheden voor je hele Management Team of het Senior Management, vraag dan naar de in-company mogelijkheden of boek de presentatie Ik ben de baas!

Wat anderen zeggen ...

Jackie Scholtes

Customer Excellence / Sonneveld

Deze week volgde ik voor de tweede keer een training bij Harry. 

De eerste keer vanuit de invalshoek Sales en nu, bij mijn nieuwe werkgever, als onderdeel van het High Potential Traject met als invalshoek Leiderschap.

Op voorhand had ik de verwachting dat dit een herhaling zou zijn. Dat was het zeker niet. Het waren 2 verschillende ervaringen, omdat de training volledig was aangepast aan de bedrijfscultuur, omgeving, leerdoelen én de groep deelnemers.

Door zijn voorbereiding, het op maat gemaakte programma en het inzetten van zijn eigen ervaringen, past Harry in iedere omgeving en kan ik hem van harte aanbevelen. 

Gedreven, enthousiast en gepassioneerd.

Wil je op een interactieve manier kennismaken met én leren over de zakelijke kracht van verhalen. Dan moet je bij Harry zijn.

Tamara Pijnenburg

Manager Marketing / KNS

Wat een inspirerende dag! Gisteren hebben mijn collega’s en ik een training gevolgd bij harry over de zakelijke kracht van verhalen.

Een goed verhaal doet zoveel meer dan alleen informatie overbrengen. Het raakt, inspireert en zorgt voor echte verbinding. Dat is precies wat we vandaag hebben geleerd: hoe we met storytelling onze boodschap krachtiger en relevanter kunnen maken, vooral voor onze leden en de mensen waarmee we samenwerken.

Harry bruist van energie en heeft een enorme passie voor verhalen én het delen van zijn kennis. Met zijn energie en praktische inzichten heeft hij ons echt laten zien wat storytelling kan betekenen. Wat een inspiratie en power. Dank je wel Harry!