"Snappen jullie het nu nog niet? Hoe vaak moet ik het uitleggen...?

Als leidinggevende wil je invloed hebben. Op gedrag, toekomst, resultaten of misschien wel iets heel anders. Maar als medewerkers je niet vertrouwen, niet in je geloven én je blijven zien als DE leidinggevende. Dan lukt dat nooit.....

Leiderschap volgens de medewerker

Duizenden boeken zijn er geschreven over Leiderschap. Maar wie lezen die boeken? De leidinggevenden zelf... Medewerkers hebben geen boeken nodig. Zij hebben simpelweg 4 vragen waar ze een antwoord op willen:

1. Heb je kennis van zaken?
2. Kun je het me uitleggen?
3. Geloof ik je?
4. Vertrouw ik je?

4 eenvoudige vragen

Het lijken 4 eenvoudige vragen, maar hoe geef je het antwoord?

In ieder geval niet met opdrachten, strikte orders en koude cijfers. Dat doe je door jezelf in te zetten als de belangrijkste Powerpointsheet.

Door herkenbaar te vertellen waar jij voor staat, wat jouw drijfveren zijn én waarom, word je een leidinggevende die mensen vertrouwen. Een leidinggevende die ze geloven en waar ze graag voor in beweging komen.

Voor bazen gaan we niet harder lopen, voor mensen wel. Zo krijg je "ja" op de 4 belangrijkste vragen van jouw medewerkers.

En de business...?

Als medewerkers je geloven én je vertrouwen. Dan gebeurt er wat.

Je hebt kunnen overtuigen én je hebt aangezet tot actie en samenwerking. Mensen doen mee. En dat allemaal door op zoek te gaan in je eigen rugzak en jouw ervaringen te (her)gebruiken.

Kan ik je helpen?

Jazeker, met plezier. Dat kan op verschillende manieren. In de Workshop Leiderschap met een verhaal; Storytelling leer je over en werk je aan 7 verhalen die je als manager dag in-dag uit nodig hebt.

Zie je mogelijkheden voor je hele Management Team of het Senior Management, vraag dan naar de in-company mogelijkheden of boek de presentatie Ik ben de baas!

Wat anderen zeggen ...

Gert-Jan Koetsier

Manager BD / Wecreate Consulting

We hebben met ons team een geweldige 2-daagse training van Harry gekregen. In korte tijd hebben we veel kunnen bijleren en een heleboel tips & tricks meegekregen. De verhalen die we deze dag individueel en met het team hebben uitgewerkt, kunnen we vanaf morgen direct gebruiken richting onze klanten en collegae.

Mooie bijvangst; We hebben elkaar als team beter leren kennen en de 2 nieuwe medewerkers hebben de beste Onboarding gehad die ze zich konden wensen.

Passie en enthousiasme voor het vak spatte er deze dagen vanaf. Eerlijke, opbouwende en soms confronterende feedback kregen we in een veilige setting, die Harry wist te creëren. Zeer aan te bevelen!

Carline Tas

Kwartiermaker / Indigo

Denken in mogelijkheden, practise what you preach en vol enthousiasmerende energie heb ik jou leren kennen!

Door je flexibiliteit hebben we een mooie workshop kunnen vormgeven waar ik de volgende dag direct mee aan de slag kon.

Je denkt opbouwend kritisch mee, wat maakt dat ik ook echt het gevoel had dat mijn verhaal en presentatie verbeterde. Een aanrader voor anderen!

Ik heb direct mijn verhaal in de praktijk gebracht in een kennismakingsgesprek, dat was leuk om te doen! Niet presenteren, maar vertellen, dat neem ik mee als kracht.